Som virksomhedsejer får du let en presset hverdag, hvor kunderne og den daglige drift fylder alle dine timer ud.
Alt for sjældent, kommer du op i helikopteren og får prioriteret tiltag, der udvikler forretningen, og giver dig den hverdag og den virksomhed, du virkelig drømmer om – med overskud og resultater.
Det gør vi noget ved nu.
Book 45 min. gratis sparring herunder – og lad mig høre, hvor du er nu – og hvor du gerne vil hen med din forretning – så vi kan få det til at ske
Vil du udvikle din forretning, skal der laves en velovervejet plan for, hvordan du når de mål, du har for din forretning – en strategi.
Derefter skal der eksekveres, for at få det til at ske.
Endelig skal du have det rette team til at hjælpe dig på vejen.
Herunder kan du læse mere om, hvordan jeg kan hjælpe dig på disse tre centrale områder gennem en strategidag – løbende sparring, når planen skal eksekveres – og evt. rekruttering, hvis du skal have suppleret dit team.
Er til dig der er klar til at tage din virksomhed til næste niveau.
Vi kommer hele vejen rundt om virksomheden og ser på både styrker og svagheder internt i virksomheden, og på de trusler og muligheder, som omverdenen byder på.
Vi sætter mål for det kommende år og finder ud af, hvordan vi gennem konkrete handlinger når målene.
Du får lagt en strategi for virksomheden for det kommende år, der er overskueligt vist på en side og dertil en skriftlig opsamling på dagen – en plan der er lige til at handle på.
Er et samarbejde, hvor vi mødes 2 timer månedligt for at sikre fremdrift i forhold til de fastsatte forretningsmål, og hvor vi rydder eventuelle forhindringer af vejen.
Efter mødet modtager du en opdateret handlingsplan, så du aldrig er i tvivl om de vigtigste indsatsområder i din forretning lige nu.
Er til dig, der mangler menneskelige ressourcer i din virksomhed til at nå dine forretningsmål. Jeg hjælper dig med at finde de rette medarbejdere både hvad angår faglighed og personlighed.
Jeg deltager gerne i virksomhedens advisory board eller bestyrelse. På 5-6 årlige møder gennemgår vi virksomhedens strategi, og der gives løbende sparring hen over året for at sikre værdiskabelse i virksomheden.
Mange af os sætter mål for ugen, for måneden eller for året, og når vi sætter målene, er vi overbeviste om, at det kan vi sagtens klare, men over tid begynder vi nogle gange at
Uanset hvor mange gange du har prøvet at opsige en medarbejder, så bliver det aldrig en sjov opgave. At opsige på en god måde er vigtig for dig, for den du opsiger og for
Det sker hvert år – pludselig er det sommerferie, og der er jo så mange ting, du gerne vil nå inden ferien – men stop op engang og planlæg. Lav tre lister: Opgaver der
